來源：中國紡織報

      從1999年以96萬元資金和6臺舊設(shè)備開發(fā)高精度無機(jī)械波羅拉起家，到如今紡紗主機(jī)市場份額在山東、河南等多個紡織大省占據(jù)大半江山，同和紡織機(jī)械制造有限公司14年的歷程不僅見證著同和在創(chuàng)新道路上不懈追求的足跡，更是紡機(jī)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級最有力的詮釋。

        在2013年剛剛過去之際，同和曬出了一份堪稱驚艷的成績單：2013年，同和公司羅拉、搖架、集聚紡裝置三大核心專件及系列棉紡細(xì)紗機(jī)、系列棉紡粗紗機(jī)、系列毛紡細(xì)紗機(jī)等三大主機(jī)產(chǎn)品銷售都實(shí)現(xiàn)了重大突破，完成銷售6億多元，利潤6000多萬元，銷售同比實(shí)現(xiàn)翻番，利潤增長幅度達(dá)200%。近日，記者采訪了同和公司董事長崔桂生，深度了解同和成績單背后的故事。

　　記者：2013年，同和銷售同比實(shí)現(xiàn)翻番，利潤增長幅度達(dá)200%，您認(rèn)為同和取得這樣值得驕傲的成績主要原因是什么？

　　崔桂生：之所以能夠取得這樣的成績，主要得益于我們的成功轉(zhuǎn)型。從2008年開始，同和公司就確立了第二次創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略，從紡機(jī)專件領(lǐng)域轉(zhuǎn)入粗紗機(jī)、細(xì)紗機(jī)等高端紡機(jī)主機(jī)領(lǐng)域。確定轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略后，同和優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，更好地發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈資源中的羅拉、搖架和集聚紡的優(yōu)勢，同時充分挖掘了同和現(xiàn)有品牌和技術(shù)研發(fā)潛力。

　　在轉(zhuǎn)型中，同和堅持不打無準(zhǔn)備之仗，不做無準(zhǔn)備之事的風(fēng)格，做任何事都事先做到看清、想清、算清、準(zhǔn)備好。同和每開發(fā)一個產(chǎn)品都要樹立一個世界級標(biāo)桿。比如，同和羅拉產(chǎn)品的標(biāo)桿就是德國青澤的羅拉，搖架產(chǎn)品的標(biāo)桿是德國緒森搖架，緊密紡產(chǎn)品的標(biāo)桿是瑞士立達(dá)、日本豐田。當(dāng)一個產(chǎn)品推向市場賺錢后，再做第二個產(chǎn)品，因此，同和公司產(chǎn)品推向市場后，都是賺錢的，并且能與世界頂級品牌平分秋色。

　　記者：企業(yè)轉(zhuǎn)型升級離不開創(chuàng)新研發(fā)，長期以來，紡織企業(yè)都在積極尋求途徑力求在創(chuàng)新上有所突破，同和作為成功轉(zhuǎn)型的企業(yè)，在這方面有何心得？

　　崔桂生：我認(rèn)為“只有破產(chǎn)的企業(yè)，沒有破產(chǎn)的行業(yè)”，因?yàn)橛袆?chuàng)新。同和公司提倡五個創(chuàng)新——思想創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、思維創(chuàng)新、意識創(chuàng)新、行為創(chuàng)新，公司設(shè)立員工創(chuàng)新獎勵基金，每年拿出銷售總額的3%，實(shí)行月月創(chuàng)新評審。公司每年在預(yù)算中列支銷售收入的5%作為新產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)費(fèi)，“成功是個人的，失敗是公司的”，允許失敗，允許反復(fù)試驗(yàn)。此外，專門設(shè)立了“同和諾貝爾獎”，即同和諾貝爾發(fā)明獎、同和諾貝爾創(chuàng)新獎、同和諾貝爾貢獻(xiàn)獎、同和諾貝爾模范獎、同和諾貝爾團(tuán)隊(duì)獎，2013年獎金29888元，每年遞增10000元。同時，公司還與東華大學(xué)、江南大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)等科研院所建立長期合作關(guān)系。并與安徽華茂、山東魯泰等國內(nèi)知名紡織企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，搶占行業(yè)技術(shù)制高點(diǎn)。

　　記者：面對2014年，您認(rèn)為同和將迎來怎樣的發(fā)展環(huán)境，同和公司會有哪些調(diào)整？
 

　　崔桂生：目前，國際經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級遇到瓶頸，紡織行業(yè)大批企業(yè)都到了優(yōu)勝劣汰、生死存亡的關(guān)鍵時刻。未來3~5年的行業(yè)大洗牌，同和有足夠的實(shí)力、信心堅持下來，繼續(xù)堅守紡織機(jī)械，堅守就能成功。

　　全球經(jīng)濟(jì)一體化下的競爭是全方位、立體型、360度競爭，拼的是企業(yè)的整體實(shí)力、綜合素質(zhì)。13年來，同和時刻未雨綢繆，備戰(zhàn)備防，毫不松懈，為應(yīng)對危機(jī)儲備了充足資源，實(shí)施創(chuàng)新、升級、變革，心無旁騖打造現(xiàn)有產(chǎn)品，讓用戶取得競爭力。

　　記者：2013年，同和贊助了首屆全國紡織行業(yè)新聞獎，第二屆全國紡織行業(yè)新聞獎也由同和贊助，這表明，同和一直熱心行業(yè)公共事業(yè)。請介紹一下同和參與行業(yè)公共事業(yè)建設(shè)的一些情況。

　　崔桂生：同和公司之所以取得成功，取得現(xiàn)在的世界知名品牌和地位，離不開時代賦予的機(jī)遇，更離不開各級政府、各級協(xié)會的關(guān)心支持。因此，飲水思源，積極參與行業(yè)公共事業(yè)是同和義不容辭的責(zé)任。2012年3月18日，同和公司協(xié)助中國棉紡織行業(yè)協(xié)會在江蘇常州舉辦了第四屆第三次理事擴(kuò)大會議；2012年12月，同和公司承辦了首屆全國紡織行業(yè)新聞獎。為繼續(xù)支持民族紡織行業(yè)的全面進(jìn)步，早日實(shí)現(xiàn)紡織科技強(qiáng)國、品牌強(qiáng)國、可持續(xù)發(fā)展強(qiáng)國、人才強(qiáng)國的紡織強(qiáng)國夢，同和繼續(xù)承辦了第二屆全國紡織行業(yè)新聞獎。同和會繼續(xù)關(guān)注行業(yè)公共事業(yè)的發(fā)展，時刻準(zhǔn)備用自己的行動、能力去為行業(yè)進(jìn)步作貢獻(xiàn)。